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Pétrole : Shell Gabon sous pavillon Assala Energy
Publié le vendredi 3 novembre 2017  |  Gabon Review
Shell
© Autre presse par DR
Shell Gabon
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Royal Dutch Shell plc a finalisé le 1er novembre 2017, la vente de ses participations pétrolières et gazières au Gabon à Assala Energy Holdings Ltd. Montant de la transaction : 628 millions de dollars.

Annoncée le 24 mars, l’achat des actifs gabonais de la Royal Dutch Shell a été conclu le 1er novembre par l’entreprise d’exploration et de production pétrolière Assala Energy, soutenue par le groupe Carlyle. Une opération finalisée à 628 millions de dollars.

Cette transaction vise l’ensemble des opérations pétrolières et gazières on-shore de Shell et des infrastructures connexes au Gabon. Notamment : cinq champs exploités (Rabi, Toucan / Robin, Gamba / Ivinga, Koula / Damier et Bende / M’Bassou / Totou), une participation de quatre champs non exploités (Atora, Avocette, Coucal et Tsiengui Ouest). L’infrastructure associée du réseau de pipelines on-shore de Rabi à Gamba et le terminal d’exportation de Gamba Southern sont également concernés.

Avec cette réalisation, Assala Energy prendra en charge une dette de 285 millions USD, avec la reprise de quelque 430 employés locaux de Shell, conformément à l’accord de fin de grève conclu en janvier dernier ; tandis que le groupe Carlyle assurera le reste du financement. Cependant, Shell Trading (STASCO) continuera à avoir des droits de levage sur les actifs on-shore du Gabon pour les 5 prochaines années.

«La transaction entraînera pour Shell une perte de valeur totale après impôts de 151 millions USD. De cette dépréciation, USD 53 millions ont été pris au T1 2017, USD 98 millions seront pris au troisième trimestre 2017 avec un rapprochement final qui sera reflété au quatrième trimestre 2017. Assala Energy fera des paiements supplémentaires jusqu’à un maximum de USD 150 millions en fonction de la production performance et prix des matières premières», précise un communiqué de l’explorateur anglais.

Pour Assala Energy, la conclusion de cet accord démontre la dynamique du programme de désinvestissement de 30 milliards de dollars de Shell et s’inscrit dans la volonté de Shell de simplifier le portefeuille amont et de transformer l’entreprise en un investissement de classe mondiale.
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